ТРАНСФОРМАЦИЯ: HR и БИЗНЕС

Результаты , технологии и роль HR.
Концентрированный опыт и вдохновение!


10 октября
10:00 - 18:00
Дней
Часов
Минут
Секунд
8 часов
Реальные кейсы, нетворкинг, знакомства
20+ спикеров
Актуальные темы по трансформации
HR-процессов
400+ HR
Тусовка профессионалов. Участники - эксперты и практики
Трансформация - это
  1. Глобальные изменения для повышения эффективности;
  2. Всегда затрагивает новые технологии и корпоративную культуру;
  3. Новый уровень отношений HR и бизнеса, расширение границ и ответственности.
Чтобы разобраться, чем трансформация отличается от обычных изменений и найти новые источники вдохновения, мы пригласили удивительных спикеров из бизнеса, HR и сферы культуры.

Вас ждут жаркие споры и открытые диалоги, профессиональные дискуссии, реальные кейсы и истории успеха, лайфхаки и идеи для отдыха и восполнения энергии.
Зачем идти на форум?
  • 1
    Про бизнес
    Зачем бизнесу трансформация? Всегда ли это полезно? Где основные "грабли"? Что бизнес ждет от HR при трансформации?
  • 2
    Актуально
    Изменения уже идут, их надо возглавить! Инновационные технологии и лидеры мнений.
  • 3
    Практично
    Кейсы, инструменты, диалог бизнеса и HR. Сделайте чужой опыт своим!
  • 4
    Нетворкинг
    400+ участников. HR-специалисты, директора по стратегии и руководители трансформационных офисов.
  • 5
    Удобный формат
    20+ спикеров, панельные дискуссии, 4 секции, спец.гости. Выбери нужное именно тебе!
  • 6
    Вдохновение
    Где искать вдохновение, как сохранить энергию и восстановить ресурсное состояние?
Программа Форума
"Трансформация: HR и бизнес"
9:30
9:30
Сбор гостей
10:00
10:00
Открытие форума
10:20 - 11:50
10:20 - 11:50
Панельная дискуссия
"Вызовы, приводящие к трансформации"
  • Как пришли к решению о трансформации? Кто был инициатором?
  • Каких результатов не могли достичь без трансформации?
  • Что надо обязательно учесть, принимая решение вступить в этот процесс?
  • Каковы ожидания и границы ответственности HR и бизнеса?
  • Ольга Драничкина
    Исполнительный директор Фонда поддержки Третьяковской галереи, Начальник отдела развития Третьяковской галереи
    Кандидат искусствоведения. За время работы в Третьяковской галерее запущена индивидуальная и корпоративная программы лояльности, найдены средства на покупку работ Г.Коржева и В.Жилинского, а также коллекции искусства ХХ века.
  • Светлана Завражнова
    Руководитель департамента по управлению проектами группа компаний ЧТПЗ

    Более 10 лет работы в крупных промышленных холдингах. Опыт клиентцентричной трансформации бизнеса. Реализация проекта "Цифровая культура бизнеса".
  • Анна Камбулова
    Заместитель Управляющего директора ПАО "Совкомбанк"

    Уже в 21 год стала руководителем и отвечала за команду продаж. С 2018 года руководит Блоком из 4 Департаментов. Занимается развитием и трансформацией одного из самых быстро растущих банков страны.
  • Александр Осадчий
    Директор по управлению проектами, Банк ВТБ
    Член совета директоров ООО "Сигма-Трейд"
    Эксперт в менеджменте, маркетинге и в области розничной торговли, занимался отработкой бизнес-гипотез. В розничном бизнесе более 20-ти лет: "Союз", "LeFutur", "Mamas&Papas", "CookHouse", Emex.ru.
  • Евгений Бутман
    Основатель и руководитель ГК ECS, создатель компании Inventive Retail Group
    Бизнесмен, Дипломированный директор, по версии британского Института Директоров (IoD). Участвует в советах директоров ряда коммерческих и некоммерческих организаций.
11:50 - 12:20
11:50 - 12:20
Опыт и результаты трансформации
Сергей Цикалюк
Председатель Совета директоров, Страховой Дом ВСК

Сергей отмечен в числе наиболее профессиональных управленцев страхового сектора. Входит в число 200 крупнейших предпринимателей России по данным русскоязычной версии Fordes.
Некоторое время назад компания ВСК поняла, что "кто не в цифре, тот не в рынке".

Как за короткое время перестроить все бизнес процессы и технологии, какие результаты можно достичь и какими усилиями – честная история трансформации компании.
12:20 - 13:00
12:20 - 13:00
Дорожная карта трансформации на примере опыта Росатома
Марк Розин
Управляющий партнер "ЭКОПСИ Консалтинг"

В 2005 году Марк возглавил "ЭКОПСИ Консалтинг". Компания выросла более чем в 10 раз и заняла первое место на рынке кадрового консалтинга (рейтинг РА "ЭКСПЕРТ"). Марк разработал инновационную для российского и мирового менеджмента концепцию развития модели корпоративной культуры "Спиральная динамика".
  • Модель "Спиральная динамика" как эвристичная модель, позволяющая объяснять и предсказывать феномены, связанные с организационным развитием;
  • Модель "Кораблик" – пять факторов организационного развития;
  • Красная культура Силы как характерная для большого числа российских бизнесов;
  • Кейс "Росатом" 2005-2016 годов: "Как Сергею Кириенко удалось продвинуть огромную закрытую отрасль к культуре Успеха и создать предпосылки для стремительного развития бизнеса на международных рынках";
  • Шесть шагов организационной и культурной трансформации.
13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
Обед
14:00 - 16:00
14:00 - 16:00
Секция: Трансформация корпоративной культуры
- Может ли быть, что трансформация произошла, а корпоративная культура не изменилась?
- Нет, может быть иное. Корпоративная культура не изменилась, и трансформация не произошла.
Поговорим о том, зачем компании корпоративная культура, какие задачи решаются с ее помощью.
  • Анастасия Хрисанфова
    Founder at HRDome
    Модератор секции


    Бизнес-консультант по управлению персоналом и организационному развитию. Работала Head of HR Operations интернет-магазина Lamoda.
  • Евгения Украинцева
    HRD OFD.ru (оператор фискальных данных)
    Культура и деньги


    Переосмысление аспектов корпоративной культуры в периоды изменений компаний. Анализ опыта работы в компаниях с разной корпоративной культурой: какие задачи решала каждая из них.
    Успешный опыт трансформации корпоративной культуры с минимальным бюджетом.


    Евгения имеет 15 летний опыт работы в HR направлении.
  • Галина Петрушкина
    Talent and Development Manager AB InBev Efes
    Роль корпоративной культуры в крупных слияниях и поглощениях

    Дорожная карта трансформации корпоративной культуры в момент интеграции нескольких компаний в одну.
    Как выстроить культуру готовности принять вызов движения к новым высотам, обеспечивающую отличные финансовые результаты компании даже в непростой период интеграции.

    Опыт работы в пивоваренной компании почти 20 лет. За этот период первые 10 лет посвятила развитию практик бережливого производства на пивоваренном заводе в Калуге. С 2013 года работает в HR/People функции. Занимала позиции HR супервайзера, Менеджера по персоналу, Руководителя центра экспертизы по оценке эффективности деятельности и вовлеченности. В объединенной компании лидирует направление развития и управления талантами. За время работы вместе с компанией прошла через 2 интеграции. Галина лично принимала участие в трех подходах к внедрению корпоративной культуры. Считает самый последний опыт интеграции 2 компаний в одну корпоративную культуру самым успешным
    • Татьяна Кожевникова
      Автор проекта @HRKAKONEST
      Корпоративная культура в России: конкурентное преимущество или слабое звено

      - Какая культура сильнее: национальная или корпоративная;
      - Поддается ли российская корпоративная культура трансформации (примеры);
      - Сильные и слабые черты российской национальной культуры и их влияние на бизнес-результаты;
      - Образ идеального руководителя в российской культуре и характеристики стиля менеджмента;


      Обладает 25-летним опытом работы в сфере организационного развития и управления людьми. Была Директором по управлению персоналом в Организационном комитете Чемпионата мира по футболу FIFA 2018. Руководила блоками управления персоналом в компаниях: группа ЧТПЗ, X5 Retail Group, Госкорпорация «Росатом», «МЕТРО Кэш энд Керри». Кандидат экономических наук. Автор книг «HR как он есть» и «Мотивация как она есть». Татьяна читает лекции в МГУ, ВШЭ и на программе CIPD, выступает на конференциях и стратегических сессиях, участвует в разработке он-лайн обучения, является членом экспертного совета премии «HR brand года» и Совета по профессиональным квалификациям.
      • Андрей Егоров
        Executive coach, руководитель направления по оценке и развитию топ-команд OdgersBerndtson, член ассоциации IAGP (International Association for Group Processes and Psychotherapy)
      • Лейла Петрова
        Директор по персоналу ООО «Отраслевой центр разработки и внедрения информационных систем»
      "Как работать c только что созданной командой"

      Эта тема стала особо актуальна в эпоху бурного роста цифровых и инновационных проектов.
      Как создать ядро и силы притяжения в новой команде и / или подразделении? Как управлять различиями, возникающими буквально повсюду: в составе команды (разные специальности, опыт, география, возраст), между культурой организации и культурой команды. Какой должна стать культура в нашей новой команде? Как наладить мосты коммуникации и взаимодействия с организацией? Ответы на эти и другие вопросы мы раскроем на примере успешного кейса.
      14:00 - 16:00
      14:00 - 16:00
      Секция: Трансформация технологий
      Очевидно, что невозможно быть эффективным, не используя новые технологии.
      Всегда ли это дорого? Какие компетенции нужно наращивать? Сложно ли их освоить людям разных поколений? Кто должен быть инициатором внедрения новых технологий?
      Познакомимся с инновационными решениями "из первых рук".
      • Валерия Дворцевая
        Управляющий партнер КА ВИЗАВИ Консалт

        Модератор секции

        Эксперт "Премии HR-бренд" начиная с 2009 г. Автор множества публикаций и признанный эксперт в различных деловых СМИ. Управляющий партнер кадрового агентства "ВИЗАВИ Консалт", организатор и спикер профильных мероприятий.
      • Елена Алымова
        Руководитель направления по организационному развитию и управлению талантами АстраЗенека
        Робот – друг HR. Освободим HR от рутины!

        Робот – виртуальный ассистент службы персонала. Опыт создания, внедрения и анализа эффективности. Как научить сотрудников обращаться к роботу с удовольствием!


        Более 15 лет опыта в международных компаниях: KPMG, EY, Энел, Байер.
        Сильная экспертиза в оценке персонала, обучении и развитии, трансформации корпоративной культуры, в управлении талантами и управлении эффективностью.
      • Николай Манолов
        Фаундер и директор по технологиям быстро-растущей HR Tech компании XOR.ai
        Пользовательские тренды и
        автоматизация рекрутмент-процессов

        Автоматизация рекрутмента с использованием чатботов и искусственного интеллекта.
        Перспективы использования ИИ для процессов HR.


        Опытный спикер, эксперт в области искусственного интеллекта и анализа данных. Победитель Всероссийского хакатона по чатботам и разговорным системам для бизнеса. Имеет более 15 лет опыта как основатель технологических b2b компаний.
      • Марат Рахимов
        Старший консультант Yva.ai Technologies

        Data-driven подходы к решению организационных и HR задач

        Предиктивная аналитика и оценка выгорания ключевых сотрудников, автоматизированная оценка вовлеченности, анализ организационных коммуникаций компании.

        Марат много лет занимается развитием бизнеса для новых направлений и продуктов в области HR решений и HR-tech, а также консалтингом клиентов по этим направлениям. Ранее работал в консалтинговой компании Korn Ferry Hay Group.
      • Леонид Хмельницкий
        Консультант по внедрению блокчейн технологий
        Блокчейн-продукты для HR

        Пришло время создания конкретных блокчейн-продуктов для HR. Верифицированные рабочие профили кандидатов заменяют резюме, включают в себя подтвержденные скиллсы и професиональную активность в соцсетях. Поговорим не только о новых возможностях блокчейна в НR, но и о проблемах с блокчейн-профилями кандидатов, о том, как HR-профессионалы могут создавать блокчейн-инструменты для новых форм занятости: свободных экспертов и цифровых кочевников.


        Micro Masters Artificial Intelligence, Columbia University, Copenhagen Business School (бакалавриат), London School of Economics (магистратура). Последние несколько лет занимается консалтингом по внедрению блокчейна, ведет проекты в Сингапуре, Дании, Таиланде, Швеции и в России. Участник многочисленных блокчейн-конгрессов, главный редактор DigitalAsset.Live, ежедневной публикации о токенизации и цифровых активах.
      14:00 - 16:00
      14:00 - 16:00
      Секция: Трансформация роли HR
      Работа с большими данными и роботизация – означает ли это, что HR должен измениться? Как именно? Что ждет бизнес от HR? Какие компетенции надо наращивать?
      • Марина Починок
        PhD, PHR, HR and Change management consultant
        IOC advisor
        Модератор секции


        Бизнес-лидер с более, чем 20-летним опытом работы в области управления человеческими ресурсами, организационного развития, управления проектами и изменениями в российских и международных компаниях (Auriga, Филипс, ТНК-BP, Кидзания, Сбербанк и др) . С 2008 г. по 2014 г. занимала должность Вице-Президента по персоналу и волонтерам Оргкомитета Сочи 2014, отвечая за самую масштабную мобилизацию людей во времена современной России (70 000 чел).
      • Кирилл Малюков
        CEO HR Teck VC Prytek / Исполнительный директор направления HR- технологий венчурного фонда Прайтек
        Жизнь после HR -трансформации: практика международных кейсов

        История трансформации роли HR: от древнего Рима к цифровой эпохе.
        В чем разница между автоматизацией и цифровой трансформацией HR?

        У Кирилла более 20 лет опыта HRD (INTER RAO UES, Alfa-Bank, Bridgetown Foods). Из них более 5 лет управление цифровой трансформацией HR и развития цифровых продуктов в HR Teck.
      • Павел Малыхин
        Начальник Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы
        HR-трансформация в Правительстве Москвы: архитектура новой кадровой политики

        - От идеи к проекту: Создавать HR-стратегию или разрабатывать конкретные HR-сервисы для руководителей и передавать им ответственность за свои команды?
        - Интервью с руководителями: Собирать потребности или «продавать» новые технологические решения?
        - Ключевой тренд: Развивать, оценивать и удерживать отдельных сотрудников или целостно работать с командами?

        Эксперт в области управления персоналом — обучения и оценки персонала, формирования и развития кадровых резервов с более чем 20-летним опытом. В текущий момент занимается разработкой и внедрением технологий управления результативностью государственных служащих и оценки их кадрового потенциала. В сферу его деятельности также входят формирование резерва управленческих кадров, оптимизация и автоматизация кадровых процессов и развитие Московского городского университета управления Правительства Москвы.
      • Егор Ворогушин
        Director, People analytics and organisational development, Yva.ai

        Трансформация HR - важнейшие организационные компетенции и ожидания бизнеса

        Сценарии развития бизнес-моделей организаций в 2035 и их последствия для HR-функции.
        Драйверы трансформации HR-функции: технологии, ожидания внутреннего заказчика, потребность в новых организационных компетенциях.
        Ключевые риски трансформации HR-функции.


        Более10 лет Егор работает в консалтинговых и технологических компаниях, помогая крупнейшим российским компаниям решать задачи трансформации и организационного развития, построения эффективных HR-процессов и организационной диагностики. Егор также является лектором по темам "Организационное развитие" и "HR-аналитика" на программах Университета развития и обучения (Великобритания) (CIPD) и Высшей Школы Экономики.
      • Дмитрий Костомаров
        BDD и акционер Эквио, инвестор в HR и EdTech
        HR зарабатывающий. Как трансформация процессов приносит бизнесу живые деньги

        Перевод расходных статей в доходные. Трансформация основных бизнес процессов.
        Как связать бизнес результат, внутренние коммуникации и обучение. Помощь бизнесу в зарабатывании денег.

        Евангелист здравого смысла в бизнесе. После 7 лет работы в международной корпорации, 20 лет создаёт и развивает компании и проекты, использующие современные времени технологии для улучшения бизнес результата. В маркетинге, коммуникациях, управлении людьми и процессами).
      14:00 - 16:00
      14:00 - 16:00
      Секция: Вдохновение
      Что дает нам силы? Красивые решения? Новые идеи?
      Как стритарт позволяет повысить производительность труда?
      Как инженеры воплощают в жизнь идеи художников, а вкусная еда позволяет принимать стратегические решения?
      • Елена Черникова
        Founder at "Культура Инноваций"
        Модератор секции

        Более 12 лет в HR управления консалтинговыми и образовательными проектами. Клиенты: Мэил.ру Групп, Леруа Мерлен, Альфа Банк, МосТрансАвто, ГазпромНефть, ВТБ, Андерсон, DPD, MARS, МТС, Крок, Lamoda, GroupM, Нафко, ГЦСИ и другие.
      • Нина Никитина
        Руководитель отдела развития и продаж Simple Travel
        Современные тренды в подготовке корпоративных мероприятий

        У каждого корпоративного мероприятия есть своя задача. Современные тренды отражают общую тенденцию – никаких мероприятий "просто так", любой формат должен решить HR задачу, вдохновить сотрудников и руководство или привлечь СМИ. Будьте в курсе актуальных направлений и используйте их при самостоятельном проведении корпоратива или при грамотной постановке задачи провайдеру.


        Более 10 лет работы на руководящих позициях на рынке Travel (отдых, MICE, мероприятия Event). В Simple Travel с 2017 года.
      • Анна Клец, Андрей Колоколов
        Создатели STENOGRAFFIA FESTIVAL
        ДА БУДЕТ ЦВЕТ!

        Коллаборации художников и корпорации: изменения отношения человека к среде обитания.
        - Что такое STENOGRAFFIA
        - Зачем искусство корпорациям
        - Как мы решаем задачи бизнеса (в том числе и кадровые) путем трансформации пространства


        Колоколов Андрей - идеолог фестиваля, художник.
        Клец Анна руководит волонтерским движением, координатор фестиваля.
        Фестиваль STENOGRAFFIA крупнейший в своем роде в нашей стране, проходит с 2010 года, за плечами безумный опыт, пара десятков разрисованных городов, сотни художников, волонтеров и арт-объектов.
      • Ольга Ремнёва
        Специалист по art&science, независимый куратор, кандидат культурологии, искусствовед, арт-терапевт
        Культура будущего


        Сегодня в искусстве существуют два очень интересных направления, в которых можно почерпнуть множество инсайтов о том, что представляет из себя мир и какое будущее его ждёт. Art&science и art&technology — история о том, как художники вдохновляются учеными, а инженеры — художниками. В междисциплинарных проектах научно-технологического искусства всегда есть место для неожиданных вопросов и мышления out of the box.


        Со-куратор платформы TECHNE, куратор программы TECHNE. Teens, заместитель начальника отдела художественных и междисциплинарных программ ГЦСИ-Москва (2017-2019), преподаватель магистратуры "Научная коммуникация" Университета ИТМО, куратор Лаборатории "Культура будущего" и образовательной программы "текст/ text".
      • Анатолий Чернявский
        Фотограф, путешественник
        Полнота жизни с помощью путешествий

        Анатолий расскажет о поездке вокруг России, об Арктике, Чукотке и других отдалённых регионах нашей страны. О 14-месячном путешествии по Южной Америке. Поделится секретами планирования, расскажет почему использует мотоцикл и сколько всё это стоит. О том, как окружающие относятся к увлечению, о саморазвитии, о том, как путешествия меняют жизнь.


        Анатолий родился в 1984 году в городе Душанбе (Таджикистан). В начале 90-х семья переехала в Россию. С юности увлекался спортом и мотоциклами. После окончания института вернулся к двухколесной технике, отправившись в свое первое путешествие на Байкал. Фотографией увлекся во время длительного путешествия по Южной Америке, вернувшись откуда, представил первую фотовыставку. Практиковал основы операторской работы на телевидении, учился на фотокурсах. В течение нескольких лет организовал выставки: "700 дней на мотоцикле", "Латиноамериканские приключения", "Направление-север" и другие. В настоящее время реализует проект путешествия вокруг России.
      16:00 - 16:30
      16:00 - 16:30
      Кофе-брейк

      16:30 - 17:10
      16:30 - 17:10
      Специальный гость
      Будущее, которое случилось еще вчера. Виртуальная реальность, трансформирующая HR
      Александр Лавров
      Эксперт в виртуальной, дополненной и смешанной реальности (VR/AR). Основатель компании Next.space, президент московского офиса Ассоциации дополненной и виртуальной реальности «VRARA», кандидат технических наук.
      Наверняка вы смотрите фантастические фильмы про высокотехнологичное будущее, читаете новости о глобальных компаниях, переносящих обучение в виртуальную среду, или кто-то из ваших коллег прибежал к вам с кейсом про удаленное обучение в VR или даже VR рекрутинг. Почти каждый день выходит анонс про новые инструменты, возможности и огромные перспективы рынка в сотни миллиардов долларов.
      Мы поговорим о том, что же происходит на САМОМ ДЕЛЕ, почему будущее уже наступило и как быть конкурентоспособным при внедрении технологий завтрашнего дня.
      Доклад будет от практика о реальной практике. Вы сможете получить конкретные ответы на ваши вопросы.

      Компания с 2008 года осуществила более 200 масштабных проектов мирового уровня в сфере VR/AR. В числе клиентов компании Сбербанк, Siemens, Henkel, Эрмитаж, Министерство культуры РФ и другие.
      Член ACM (Association for Computing Machinery), IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), scrum alliance, IGDA (International Game Developers Association) и Eurographics.
      ДОСТИЖЕНИЯ
      • Был награжден за вклад в организацию Олимпийских игр за систему их планирования в виртуальной реальности
      • Компания выиграла более 20 международных конкурсов с проектами в виртуальной и дополненной реальности
      • В 2016 вывели на рынок самое популярное музейное приложение в мире «Оружие героев» почти с 2 млн. пользователей
      • Создали одну из самых больших AR платформ в мире ARtefact, используемую более чем в 200 музеях
      • Провел более 40 мероприятий в области виртуальной и дополненной реальности

      17:10 - 18:00
      17:10 - 18:00
      Специальный гость
      Трансформация HR
      Андрей Трифонов
      Директор дивизиона «Технологическая платформа HR» ПАО Сбербанк
      Присоединился к команде Сбербанка в 2015 году. Работал над долгосрочным видением 2025 и стратегией 2020. С 2016 года руководит развитием ИТ блока HR. В 2016-2017 гг. руководил внедрением системы управления талантами Success Factors.
      С 2019 года руководит стратегической инициативой по созданию собственной HR-платформы.
      Выпускник Московского физико-технического института (прикладная математика). Ранее работал в Райффайзенбанк, GE Money, Microsoft.
      18:00 - 18:30
      18:00 - 18:30
      Лотерея, закрытие форума
      Важная информация
      Условия участия
      Для участия в Форуме вам нужно зарегистрироваться, дождаться результата прохождения модерации и письмо с подтверждением. Для клиентов Страхового Дома ВСК и КА ВИЗАВИ Консалт участие гарантированно. Количество мест ограничено! Мы может подтвердить участие не более, чем трем представителям от одной компании.

      Мы приглашаем HR директоров и руководителей подбора персонала.

      Стоимость участия - БЕСПЛАТНО.
      Организаторы
      КА "ВИЗАВИ Консалт" возглавляет федеральную рекрутинговую сеть "ВИЗАВИ Метрополис". 40 офисов в разных городах подбирают персонал по всей России, СНГ и за рубежом.
      Страхование частных и юридических лиц: страхование автотранспорта, имущества, ответственности, добровольное медицинское страхование и др. Покупка полиса онлайн.
      Где встретимся?
      г. Москва, ст.м. Кутузовская,
      Кутузовский проспект, д. 32, стр. 1
      офис ПАО Сбербанк, вход № 3

      +7 495 741 05 05
      info@vizavi.ru