HR воркшоп

Управление удаленной /
распределенной командой:
региональные офисы, фриланс, провайдеры
4 декабря
15:00–20:00

До начала воркшопа осталось
Дней
Часов
Минут
Секунд
5
часов практической работы
30
полезных HR-инструментов
120+
контактов для общения
Почему про удаленную / распределенную команду?
Тренд
40% сотрудников в мире работают по альтернативным договорам: проектная работа, фриланс.

Комфорт
51% сотрудников выбирает удаленную работу из-за оптимального баланса между работой и жизнью.
Выгода
Найм удаленных сотрудников позволяет расширять кадровый потенциал компании, а также оптимизировать ресурсы, отказываясь от географических границ.
Актуальность
Управление подрядчиками, региональными офисами, удаленными /распределенными командами, фриланс и иностранными сотрудниками.
Перспектива
К 2022 году до 60% сотрудников будут работать в проектных удаленных / распределенных командах.
Уникальность
Вовлеченность, мотивация, планирование и контроль объема, оценка эффективности, нюансы коммуникаций, синхронизация графиков в разных часовых зонах – и еще много вопросов…
52% сотрудников работают удаленно хотя бы 1 раз в неделю
Зачем вам идти на HR воркшоп?
Как подбирать персонал в удаленные / распределенные команды?
Какой должна быть модель компетенций человека, способного работать удаленно? Как убедиться на этапе собеседований, кто подходит для такой специфики? Сможет ли сотрудник быть реальным членом удаленной / распределенной команды?
Как организовать работу удаленной / распределенной команды?
Стать экспертом, освоив методологию работы с удаленной / распределенной командой. Научиться на воркшопе принципам дистанционного управления и научить своих коллег.
Как мотивировать команду и руководителя?
Как отследить выгорание сотрудника и как его предупредить? Как давать обратную связь сотрудникам? Что делать, чтобы повысить вовлеченность?
Какие инструменты использовать для работы?
Разберем 30 сервисов, которые позволят вам грамотно контролировать проекты, а команде всегда быть на связи и в курсе событий.
Чем вам полезен HR воркшоп?
Узнайте все об управлении удаленной / распределенной командой! Это тренд, который к 2022 году будет касаться каждой компании.
  • 1
    Станьте эффективнее
    Уже на следующий день после мероприятия вы сможете внедрить полученные идеи в своей работе.
  • 2
    Станьте носителем методологии
    Узнайте инструменты для работы с удаленной / распределенной командой.
  • 3
    Сформируйте идеи и решения
    Вы уйдете с целым набором идей и решений, которые сможете применить в своей компании.
  • 4
    Овладейте новыми инструментами
    30 инструментов для удаленной работы: Trello, Kanban, Wip, Kato, Zoom, Slack, HipChat, сервисы Google, iDoneThis, Github, wiki и т.д.
  • 5
    Освойте принципы управления сотрудниками
    13 принципов управления удаленной / распределенной командой (онлайн общение, ежедневные созвоны, ежедневные собрания, особенное управление и т.д.)
  • 6
    Почувствуйте себя членом удаленной команды
    Мы в реальном времени создадим команды, которые должны решить задачу. Вы сможете взаимодействовать друг с другом только с помощью сервисов.
В удаленные команды сотрудники нанимаются на 33% быстрее!
Плюсы и минусы удаленной / распределенной команды
  • Экономия
    Компании тратят до 40% меньше на каждого удаленного сотрудника по сравнению с офисными.
  • Проблемы контроля
    Правильные сотрудники и инструменты - залог успеха промежуточного и финального контроля.
  • Лучшие специалисты
    Можно быстро привлечь профессионала более высокого уровня из другого региона.
  • Низкая вовлеченность и мотивация
    Передача корпоративной культуры, организация работы команды - вопрос правильной методологии.
  • Эффективнее
    Руководители удаленных команд отмечают, что результативность возрастает на 15-20%.
  • Сложности в коммуникации
    Используйте удобные сервисы для общения с сотрудниками!
Программа воркшопа
4 декабря, вторник
14:30 – 15:00
14:30 – 15:00
Сбор гостей, регистрация, welcome-брейк
15:00 – 15:30
15:00 – 15:30
Открытие воркшопа, знакомство, world-cafe
15:30 – 16:40
15:30 – 16:40
Серия мини-лекций и работ в малых группах
- принципы управления удаленной / распределенной командой, фасилитация

- ошибки и лайфхаки построения системы удаленной работы

- мотивация удаленных команд

- подбор команды

- agile-коучинг

- 30 инструментов для удаленной работы
16:40 – 18:00
16:40 – 18:00
Ролевая игра
Работа в командах по 10-12 человек. Вы решаете предложенную бизнес-задачу, используя онлайн-инструменты и сервисы для управления удаленными \ распределенными командами. Почувствуете себя удаленным сотрудником.
18:00 – 18:30
18:00 – 18:30
Кофе-брейк
18:30 – 19:30
18:30 – 19:30
Обратная связь по результатам ролевой игры
- Подведем итоги в формате word-cafe
- Обсудим эффективные стратегии, инструментарии и опыт коллег
- Поделимся актуальным опытом – реальными достижениями и ошибками
19:30 - 20:00
19:30 - 20:00
Подведение итогов
- Комментарии от спикера
- Выбор команды-победителя
Организаторы и партнеры
Хотите стать нашим партнером? Напишите на info@vizavi.ru
Где состоится HR-воркшоп
"Управление удаленной / распределенной командой"?

Москва, ул. Ефремова, дом 12, стр 2 - локация "Фокус Холл"
Как с нами связаться?
+7 (495) 741-05-05
info@vizavi.ru